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徐州鐵礦集團職代會(huì )暨2022年度經(jīng)濟工作會(huì )議勝利召開(kāi)!

發(fā)布時(shí)間:2022/3/18 9:28:24      點(diǎn)擊次數:1015

近日,徐州鐵礦集團職代會(huì )暨2022年度經(jīng)濟工作會(huì )議在鐵礦集團大禮堂隆重召開(kāi)。集團領(lǐng)導孟光、夏文喜、李昕、肖益芳、李智慧、眭文武,銅山經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )黨工委副書(shū)記、利國鎮黨委負責人、柳泉鎮黨委書(shū)記史敬峰,徐州鋼鐵集團副總經(jīng)理陳善輝出席會(huì )議,集團職工代表、受表彰的先進(jìn)單位代表與先進(jìn)個(gè)人等參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委委員、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李智慧主持。

 會(huì )上,集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、副總經(jīng)理夏文喜作了《徐州鐵礦集團2021年度工作報告》,對集團2021年的工作進(jìn)行了回顧總結并對2022年的工作進(jìn)行了安排部署與展望;集團黨委委員、副總經(jīng)理李昕作《2021年職工代表提案、建議落實(shí)情況和2022年職工代表提案、建議情況的說(shuō)明》;集團黨委委員、副總經(jīng)理肖益芳宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人的決定》;會(huì )議審議并通過(guò)了《關(guān)于集團2021年度工作報告的決議》。

會(huì )議對2021年度先進(jìn)集體與個(gè)人進(jìn)行了表彰。七家新成立的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)單位在會(huì )上舉行了揭牌儀式,單位負責人向集團黨委遞交了責任狀并做了表態(tài)發(fā)言。大家紛紛表示,一定不會(huì )辜負集團黨委與職工群眾的囑托與期盼,將會(huì )迎難而上,以昂揚向上的姿態(tài)立足新崗位,積極開(kāi)拓市場(chǎng),踐行“走出去”發(fā)展理念,為集團轉型升級跨越式發(fā)展貢獻力量。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孟光作重要講話(huà)。孟光指出,集團自1949年10月建礦以來(lái),從最初依靠肩挑手抬、鐵锨“磨大腿”的露天開(kāi)采,到如今以采選礦為主、多類(lèi)產(chǎn)業(yè)并存的企業(yè)集團,七十余年篳路藍縷、歷盡艱辛,能夠取得今天的成果,是一代又一代鐵礦人自力更生、艱苦奮斗的結果,是“獻了青春獻終身,獻了終身獻子孫”無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私奉獻的結果,是廣大干部職工團結一心、攻堅克難的結果。然而,隨著(zhù)集團所屬礦山資源逐漸枯竭,企業(yè)生存面臨巨大挑戰,站在歷史的十字路口,以推動(dòng)企業(yè)轉型繼往開(kāi)來(lái)實(shí)現集團向上向好發(fā)展,是我們義不容辭的歷史使命和現實(shí)需要。

一是要弘揚光榮傳承,自立自強是集團生生不息的厚重積淀,在七十余年的發(fā)展歷程中,形成了鐵礦人自力更生、自強不息的光榮傳承?!白灾咛熘?,在集團轉型發(fā)展新征程上,我們要大力弘揚“自力更生、自強不息”這一光榮傳承,不等不靠、主動(dòng)而為、奮勇向前。二是要抓住發(fā)展好形勢,在市國資委制定的“十四五”發(fā)展規劃中提出將適時(shí)組建徐州資源集團,這對集團轉型發(fā)展而言,是明確的政治指引和寶貴歷史機遇,我們有著(zhù)一支能打善戰、對企忠誠、遵規守紀的干部隊伍和一支更加優(yōu)秀的員工隊伍。在推動(dòng)轉型發(fā)展過(guò)程中,我們要充分抓住內外部有利形勢,加快前進(jìn)步伐。三是要堅持固本拓展,“固本”,要固思想之本、固生產(chǎn)之本、固安全之本。在“固本”的基礎上,著(zhù)力加強外部合作,堅持優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)理念,加強與各級政府及部門(mén)溝通交流,拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間,為轉型發(fā)展構建良好外部環(huán)境。

孟光強調,在接下來(lái)的改革發(fā)展中,要錨定發(fā)展目標,轉換經(jīng)營(yíng)機制,在市場(chǎng)競爭中奮發(fā)有為。一是要明確發(fā)展目標,做到有的放矢,圍繞市政府制定的總目標,結合市國資委和集團“十四五”發(fā)展規劃,集團到2025年分“三步走”邁上新臺階、打開(kāi)新局面,成為區域具有較強競爭力的企業(yè)集團。二是要轉換經(jīng)營(yíng)機制,激發(fā)企業(yè)活力,著(zhù)眼于集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制存在的突出矛盾,立足于構建現代化企業(yè)管理制度,以“小集團、大公司”為導向,集團對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制進(jìn)行全面調整。突出戰略規劃和投資職能,優(yōu)化管理和風(fēng)控職能,保留協(xié)同和服務(wù)職能,下放生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)職能,著(zhù)力建立起礦山生產(chǎn)更加安全高效、成本管控更趨合理、管理團隊更加專(zhuān)業(yè)的礦山生產(chǎn)管理機構。構建“一司+四部”體系,積極發(fā)揮集團國企品牌、人力資源等優(yōu)勢,走專(zhuān)業(yè)化整合和市場(chǎng)化發(fā)展道路,解決過(guò)去依賴(lài)集團吃“大鍋飯”的體制問(wèn)題,著(zhù)力構建起市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體系。三是要樹(shù)立“三個(gè)思維”,增強競爭本領(lǐng),要樹(shù)立企業(yè)家思維,整合內外資源為企業(yè)帶來(lái)效益,樹(shù)立專(zhuān)注思維,進(jìn)一步學(xué)習來(lái)增長(cháng)管理能力與業(yè)務(wù)水平,樹(shù)立利他思維,在市場(chǎng)經(jīng)濟中與對方合作要通過(guò)利他思維站在對方的角度思考問(wèn)題,為自己帶來(lái)更多的合作伙伴。

孟光要求,要深植為民情懷,銳意發(fā)展進(jìn)取,在守正創(chuàng )新中行穩致遠。一要深植為民情懷。企業(yè)是以營(yíng)利為目的經(jīng)濟實(shí)體,而集團作為黨領(lǐng)導下的國有企業(yè),必須始終堅持國企姓“黨”、資產(chǎn)姓“公”的基本立場(chǎng)不動(dòng)搖,牢固樹(shù)立宗旨意識,深植為民情懷,守牢安全、環(huán)保、維穩、疫情防控、黨風(fēng)廉政“五條底線(xiàn)”,不斷增強企業(yè)活力,增加企業(yè)經(jīng)濟總量,在實(shí)現企業(yè)營(yíng)利、確保國有資產(chǎn)保值增值的同時(shí),通過(guò)增加職工收入、增進(jìn)職工福祉來(lái)踐行初心使命,實(shí)現在轉型發(fā)展過(guò)程中堅持“守正”。二要“比學(xué)趕超”銳意進(jìn)取。在今天大會(huì )上,為7家新成立的經(jīng)濟實(shí)體舉行了揭牌儀式,加上新組建的礦管中心,以及金盾公司、機械公司,標志著(zhù)集團現已形成“2+9”產(chǎn)業(yè)支撐,同時(shí),也標志著(zhù)集團轉型發(fā)展邁出了新步伐、邁上了新征程,走出利國、走向市場(chǎng)正式“揚帆起航”。到明年,集團將會(huì )依據各單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行排位,希望各單位能夠樹(shù)立“比學(xué)趕超”意識,奮勇?tīng)幭?、銳意進(jìn)取,在轉型發(fā)展新征程上創(chuàng )新發(fā)展理念、創(chuàng )造輝煌業(yè)績(jì)。三要堅定信心行穩致遠。在轉型發(fā)展過(guò)程中必然會(huì )遇到艱難險阻,在困難和阻礙面前,全體干部職工要弘揚新時(shí)代“鐵姑娘”精神,堅定信心、勇于擔當,攻堅克難、頑強拼搏,確保集團轉型發(fā)展行穩致遠。


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