8月25日，集團黨委委員、副總經(jīng)理厲廣軍到金盾公司、鑄業(yè)公司、機械公司三家子公司進(jìn)行安全生產(chǎn)工作集中調研。集團安全副總監王培洲、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)周偉陪同調研。

調研中，三家子公司負責人分別就各自公司安全生產(chǎn)工作和“隱患排查整治月”活動(dòng)開(kāi)展情況作了詳細匯報，厲廣軍針對當前集團安全生產(chǎn)總體形勢進(jìn)行了分析，并結合三家單位的實(shí)際情況，就抓好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再安排。

厲廣軍就三家企業(yè)的安全生產(chǎn)工作指出，今年以來(lái)，國務(wù)院對開(kāi)展專(zhuān)項安全整治，其中非煤礦山整治也是專(zhuān)項整治重點(diǎn)，省市區也開(kāi)展專(zhuān)項安全生產(chǎn)督導、規格之高，力度空前，這對企業(yè)來(lái)講是個(gè)好事，專(zhuān)家給企業(yè)安全專(zhuān)題把脈，使我們整改了不少自己沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平。三家子公司在抓好安全生產(chǎn)的基礎上、抓好疫情防控的同時(shí)，今年1至7月份各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值利潤總體向好。當前集團抓安全生產(chǎn)工作力度非常堅決，大家要切記，一切事故的背后都存在管理和制度的缺失，一切事故的背后都有責任的存在。

厲廣軍就下一步如何抓好安全工作，結合當前集團整體安全形勢，抓好安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求：一是認真學(xué)習筑防線(xiàn)。抓好安全工作必須全面認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記系列安全生產(chǎn)的重要論述，用新思想武裝頭腦，指導工作；二是提高認識再整改。認識不提高，整改就抓不到底，抓不到邊。因此，我們一定要提高思想認識，把整改抓到位、抓徹底；三是主動(dòng)對接再排查。各子公司要結合自身實(shí)際，主動(dòng)對接專(zhuān)家查處出的問(wèn)題，舉一反三，再排查，確保發(fā)現隱患不留死角；四是積極落實(shí)再部署。各子公司要結合集團安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議部署和夏書(shū)記在專(zhuān)題會(huì )議的要求，全面開(kāi)展安全專(zhuān)項落實(shí)工作確保部署到位，落實(shí)到位；五是形成制度再約束。要結合自身實(shí)際和整治要建求立健全安全制度，用制度約束每個(gè)人安全生產(chǎn)行為；六是加強協(xié)調成合力。在安全生產(chǎn)上，集團與基層、單位與處室之間要相互協(xié)調好，形成工作合力，形成齊抓共管的新格局。在“五位一體”安全管理體系上下功夫，即以安全標準化為抓手；實(shí)現隱患排查具體化；風(fēng)險點(diǎn)控制常態(tài)化；組織體系網(wǎng)格化；職工培訓系統化，全面創(chuàng )新鐵礦集團子公司本質(zhì)安全度。