7月30日，集團召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議。集團領(lǐng)導夏文喜、宋福昌、李昕、肖益芳、厲廣軍、李智慧、眭文武出席會(huì )議，各單位、處（部）室主要負責人及安全相關(guān)人員參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理宋福昌主持。

會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)夏文喜作重要講話(huà)；集團黨委委員、副總經(jīng)理肖益芳通報今年來(lái)集團安全事故情況；三家基層單位主要負責人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議充分肯定了集團2020年上半年的安全生產(chǎn)工作，會(huì )議認為，集團上半年安全生產(chǎn)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是各級安全生產(chǎn)檢查、督察日益頻繁，安全生產(chǎn)有“山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓”之勢，壓力感、緊迫感明顯增強。二是集團黨委對安全生產(chǎn)重視程度前所未有，把安全生產(chǎn)當作集團工作的重中之重，緊緊地抓在手中。三是正視問(wèn)題，對查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，力爭形成閉環(huán)。四是加大資金投入，彌補短板。五是加強安監力量，選聘配齊安監處處室人員。六是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，把制度建設貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。七是嚴肅追責、吸取教訓，把隱患當作事故對待，把小事故當作大事故對待。

會(huì )議要求，對于下一步安全生產(chǎn)工作，要筑牢安全防線(xiàn)，提高本質(zhì)安全度。一是強化黨的領(lǐng)導是根本。要定期和不定期分析研究安全生產(chǎn)工作，增加安全生產(chǎn)的監管力量和人員配備，加大安全生產(chǎn)投入，始終保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，常抓不懈、常抓常新。二是落實(shí)制度是關(guān)鍵。要積極開(kāi)展好集團8月份“隱患排查治理月”活動(dòng)，要有安排、有部署、有檢查、有評比、有結果，絕不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。三是舉一反三、突出重點(diǎn)是抓手。對于隱患和事故，特別是督導組、檢查組和集團自身自查自糾查出的問(wèn)題和隱患，要認真的分析、解剖。四是加強監督考核是手段。要把“三個(gè)必須”落實(shí)到位，即管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全；要綜合治理，樹(shù)立大局意識，在全集團上下形成齊抓共管；要嚴格責任追究，實(shí)行內外有別；要嚴格考核獎懲，把安全生產(chǎn)切實(shí)當作一項牽涉到集團生死存亡的大事來(lái)看，在全集團形成“人人重視安全、人人敬畏安全、人人珍惜安全”的良好局面。